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四川俊成工程:打造让业主满意 政府信任的一流企业

字号+ 作者:浙江新闻网 来源:未知 2019-12-02 12:55 我要评论( )

随着我国招投标法的出台,我国工程咨询服务市场化快速发展,形成了投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等专业化的咨询服务业态,也由此培育出一批实力超群的

随着我国招投标法的出台,我国工程咨询服务市场化快速发展,形成了投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等专业化的咨询服务业态,也由此培育出一批实力超群的品牌工程咨询企业。在此期间,四川俊成工程项目管理咨询有限公司紧随行业发展动态,国家大政方针,广纳人才,科学管理,积极进取,以十年之功几乎获得了工程咨询类全部资质,成就一方品牌,誉满西南。

  立诚成之志 创品质之俊

  四川俊成工程项目管理咨询有限公司成立于2009年,已是我国工程咨询行业进入成熟发展时期,对于刚入行的企业而言面临不小压力。在住建部2009年建设工程监理统计公报中显示,当年全国有5475家工程监理企业参加了统计,而以监理起步的俊成公司,如何在这个庞大的竞争市场中生存,取得发展考验着公司中的每一位成员。

  董事长李俊表示,公司深知在成立之初所面临的市场环境,因此我们树立了“立诚成之志 创品质之俊”的志向,着力打造俊成品牌。

  俊成工程立志于在整个建设领域发展,由刚开始的监理起步,做到后面造价甲级,招标代理甲级,监理综合甲级,根据行业政策的变化,提升公司的整个业务版块,再相继拥有了勘察、设计、项目管理、测绘、施工等多项资质,涵盖了广泛的工程咨询服务业务,逐步形成全过程工程咨询发展步调。

  公司的成长速度之快基于认真研究每一项国家、省级政策,及时跟进政策导向,市场动态,调整企业发展节奏。2017年5月2日,住建部印发《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》,在政府主管部门频频发文不断推进全过程工程咨询中,行业内掀起联合经营、兼并重组的浪潮,俊成公司又一次积极顺应行业发展趋势,加快业内优势资源的整合,吸收重庆华兴工程咨询有限公司、四川宏源工程监理咨询有限公司、四川浩成建设工程有限公司等业务优势,强势发展。

  人才济济 培训优秀团队

  在“互联网+”招标采购时代,电子招标、BIM技术等信息技术的应用、普及,招标代理机构也在重新打造服务体系,基于大数据应用,促使企业转向更为个性化的优质服务当中,提升服务附加值。四川俊成工程项目管理咨询有限公司自2009年成立起,就十分注重服务质量的提升,加强对员工业务能力的培养、企业内部管理,完善机制。

  经过十年的发展,俊成公司已吸纳了1000余名优秀人才,队伍庞大。公司的人员构成分为管理性和技术性两大板块,相辅相成,从提供优质服务到确保服务质量落地,形成完整的服务体系。其中,管理层主要由质安部、工程部、市场部等各大职能部门组织形成监督管理体系;技术性主要是指各分公司项目部总监、项目经理、项目负责人等高工、执业人员,具体落实服务内容,提供优质服务。

  工程咨询行业随着政策的影响不断做出调整,不断完善优化,为此俊成公司内部会举行定期或不定期的培训,帮助员工及时了解行业动态,掌握新的技术知识,加强政策法规培训,提升服务质量。以监理为例,每半年公司各总监全部回总部进行学习,采取“走出去,请进来”的内部培训方式,从技术知识、职业道德等各方面进行培训指导,全部学习,以从监理单方面人才培养成为全能性人才。至此,公司用十年的经营智慧,培养出一支具有理论水平高、工程管理经验丰富、专业技能强、职业道德良好的项目管理咨询团队和施工管理队伍。

  俊成公司建立了执业准入制度,促进了公司工程咨询服务专业化水平的提升。在公司这1000余名注册师中,几乎覆盖工程建设领域各个方面注册人员,公司的专业能力由此而来,高水平的服务能力让企业获得政府信任,业主满意。

  三大管理体系 助力企业转型升级

  俊成公司成立于2009年,为四川省建设厅直属企业。公司成立第二年就通过三项认证,即“ISO9001质量管理体系、OHSAS18001职业健康管理体系、ISO14001环境管理体系”认证。三大管理体系是在招投标过程中重要的加分项,也是现代化企业的必备项,公司应用先进管理经验,提升企业形象,增强客户信心,获得良好发展。

  自2000年我国招投标法实施以来,为招标代理的发展制定了明确的规则,规范行业行为。俊成公司严格按国家工程监理、招标代理、造价咨询、施工管理、测绘等政策、法规及规范,参照国际惯例,对项目进行全方位、全过程管理或咨询,实施质量、进度、投资三大目标控制,进行安全、合同及信息管理和组织协调工作。

  俊成公司的管理制度先进,获得多方业主的认可,承接万余项工程项目,主要著名项目有S1线、贵州铜仁五馆三中心、致江路桥、西藏城投大厦、攀枝花皇冠假日酒店等。

  面对未来,俊成公司将继续顺应国家行业形势,行业变化带来的全过程咨询、EPC新型线路,通过资质平台的扩张、咨询类人员的培养,秉承“俊成之俊、务实创新、以人为本、追求卓越”的企业文化理念,为工程建设领域贡献一份俊成力量,把公司平台做大做强,实现上市发展。

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