(初心不忘 开创未来——中经国际招标集团领导专访)

　　《招标投标法》正式通过，为我国日益繁荣、突飞猛进的招投标市场带来了全新面貌。为了宣扬优秀招投标代理企业，秉承招投标市场“公平、公正、诚信”的优良传统，中国采购与招标网联合中国名企排行网，举办了“中国招标万里行”活动。中经国际招标集团有限公司就是活动的重点推荐企业之一。中经国际招标集团有限公司自创立之初，至今发展十八年，秉承初心、谋求发展，受到业内广泛好评。记者此行来到了中经国际招标集团有限公司，对其创始人阿卜杜克日木.吾序尔和招标集团执行总裁杨晓光进行采访，更加深入地了解企业的发展。

(中经国际招标集团克总、杨总接受中国招标万里行记者采访)

　　坎坷起点，亦是良好的开端

　　中经国际招标集团有限公司的前身，是香港新港国际。创始人和两位好友创建香港新港国际之初，主要业务是向欧洲、非洲、中东做进出口的贸易。同时，公司与蒙古国成功进行了一项贸易项目，即以蒙古国煤矿开采权、换取公司给该国修建一条数百公里公路的贸易项目。这一项目，于公司具有开创性的意义。创业期间，虽然经历了很多艰辛，但是在此基础上，经过不断磨砺和积累，公司改制招投标公司终于在2001年国庆节之后获得工商管理局批准 ，中经国际招标集团有限公司正式诞生。由此，公司开始了边摸索边实践的招投标代理业务。起步时，公司仅有几名员工，业务流程也是在做招标业务过程中边学习边探索、逐步建立。

　　稳步发展，收获丰硕的成绩

　　从2001年获得工商管理局颁发的代理招投标营业证那天，到现在的规模宏大的中经国际招标集团有限公司，公司在发展的道路上走过了十八年。这坎坷但是又非常精彩的十八年，使得公司获得了新的成长。公司在发展中拓展业务、提升内功、奋力前行，终于从创业初的几个人规模，发展到了拥有近4000名员工。现如今，公司在全国拥有140多个分公司，业务范围涵盖国内国际所有招标领域。

　　目前，公司业务范围已涵盖了招标代理、造价咨询、工程咨询、工程设计、工程监理、环境评估、建设工程、PPP项目全流程服务、国际贸易和物资供应等为主的大型建设服务。其中，招标代理、工程咨询、勘察测绘、环境评估、规划设计、工程建设和工程监理七大类业务的所有经营项目，均为甲级资质。根据国家发改委招投标公告信息公开的数据， 2016年和2017年，公司业务量稳据全国第一名。最近几年，公司提供的专业服务、参与完成总值达2.5万亿元以上，承接各类项目超过6.21万次数量项。这些年，公司先后获得 “全国工程招标行业顶级品牌”、“中国PPP项目咨询服务机构百强”等殊荣。公司还受北京市重大项目稽查办委托，参与了对北京市重大项目招标流程合法合规性的专业监察审计。

　　多样文化，创建人文的形象

　　记者了解到，中经国际招标集团有限公司的“三个一”企业文化非常著名。为了建设优秀的企业文化，公司创办了一本期刊《中经招标》，设立了一个播音系统《中经之声》，每年举办一场文艺汇演《中经之夜》。通过这三个平台，一直在探索着企业文化的真谛。经过不懈地努力，公司已初步确立起优秀的企业文化，即“超越自我，创新发展，做中国最佳民营企业，推动民族产业不断发展壮大”的理念、“开拓创新、勇往直前、所向披靡、战无不胜”的中经人精神、“创世界一流、铸百年中经”的高远志向和“专业精湛、服务优良、品牌卓越”的目标，努力奋进，为实现中国梦做出更多更大贡献。

公司创始人阿卜杜克日木.吾序尔

　　广阔发展，立足优势的开拓

　　说道未来发展，两位领导介绍到，依据公司的力量，未来几年，主要目标是打好决定公司中长期发展的两场硬仗：一是进一步拓展市场，再建140家分公司，争取到2020年底分公司达到280家，覆盖大陆所有地级市的战略目标。二是研究建立招投标申报数据与信息的标准化、模块化和系统化的网络数据库建设路径，打好招投标代理业务技术手段现代化的探索科技创新之仗。中经国际招标集团有限公司之所以有决心有能力去打这两场硬仗，就是因为拥有可持续发展的一些重要条件：一套强有力协调组织运转的决策与管理体制，一支内外互补、专业丰富多样的人才队伍和一个兼容众多专业、集约化用运的技术力量结构。

　　公司的未来发展前景是美好的，但是也面临着风险。国家抑制房地产泡沫化的政策，紧接着许多地方暴露出债务问题，今年以来全面落实去杠杆的财政金融政策，全国各地各级政府项目支出的紧缩，涉及招标业务的政府项目大幅缩减。但是，这也成为了公司不断创新，稳步前进的动力，促进公司不断提升把握全局、审时度势的判断力，大胆突破、敢于竞争的创新力，保证质量、诚实守信的亲和力和博采众长、开拓进取的文化力。补齐业务短板、不断掌握政策，开创公司更加美好、辉煌的未来。

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